É difícil, mas temos que acreditar

Faltando apenas duas rodadas para o final da 1ª fase da Série B, o America saiu da "zona de classificação" do Grupo X e a classificação para o Grupo C (disputa do acesso) - embora ainda difícilíma - ficou mais próxima.

Tudo depende do Indice Técnico. O Indice Técnico é "a soma da média dos pontos ganhos com a média dos gols marcados" (Regulamento da Série B - Art. 3º, § 3º)

Para o Grupo C classificam-se "as 05 (cinco) primeiras colocadas de cada grupo e mais as duas de melhor índice técnico, independentemente do grupo a que pertençam" (Art. 3º). Para o Grupo X classificam-se "as seis associações de menor índice técnico, independentemente do grupo a que tenham pertencido ou da classificação no respectivo grupo, comporão o grupo X e jogarão entre si, em turno e returno, para fins de descenso." (Art. 3, § 2º).

O America não tem mais chances matemáticas de ser um dos 5 primeiros do Grupo B, então nossa torcida tem que ser para que Goytacaz (hoje 6º com 23) classifique em 5º e que o Sampaio Correa (hoje 5º com 25) perca ou empate os dois próximos jogos, se possível sem marcar gols e que o America faça pelo menos 4 pontos e 4 gols (2x2 em um jogo e 2x1 em outro bastam). Além disso, precisamos dar uma "secada" no Rio Branco (Grupo A) para que não faça muitos gols contra o Carapebus (se possível até perca ou empate) e perca para Barra Mansa (4º do grupo)

Enfim, é difícil, mas não citei nenhuma grande zebra: é possível.

Veja abaixo a "classificação" por Indice Técnico das equipes.

Classificadas (hoje) para o Grupo X:
1) Teresópolis - 0,00
2) Imperial - 1,63
3) São Cristóvão - 1,72
4) Carapebus - 1,94
5) Juventus - 2,47
6) Mesquita - 2,50

Disputando (hoje) as duas vagas por Indice Técnico no Grupo C. Veja os últimos dois jogos de cada equipe (desconsidero aquelas que devem se classificar entre as 5 primeiras para facilitar):
1) SerraMacaense - 2,94 (7º A): Teresópolis (WO 3x0) + Tigres (F)
2) Rio Branco - 2,89 (6º A): Carapebus (C) + Barra Mansa (F)
3) Goytacaz 2,81 (6º B): Goytacaz (C) + Audax (F)
4) AMERICA - 2,69 (7º B): Portuguesa (F) + São João da Barra (C)
5) Cabofriense - 2,69 (8º B): Angra (C) + Imperial (F)
6) Sampaio Correa - 2,63 (5º B): S. João da Barra (F) e Juventus (C)

O America tem jeito.

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br

A importância do planejamento

Nos últimos anos o esporte tornou-se extremamente dinâmico e profissional. O futebol, por ser o esporte que mais mobiliza mídia, público e investidores, destaca-se cada vez mais neste setor pela necessidade de uma visão empreendedora e eficiente.

O clube que deseja alcançar destaque e sustentabilidade precisa se adequar a esta nova realidade. Tudo começa a partir de um planejamento detalhado, que no mundo corporativo denomina-se Plano de Negócios ou Plano Empresarial.

Plano de Negócios ou Plano Empresarial é um documento formal que contém informações sobre o conceito do empreendimento, as oportunidades, os riscos, os concorrentes, o perfil dos clientes, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará o sucesso da empresa. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação na captação de investidores.

Um bom Plano de Negócios divide-se em 7 capítulos: Introdução; Missão, Visão e Valores; Análise Estratégica; Resumo Executivo; Plano de Marketing; Plano Financeiro e Conclusão.

Tive a oportunidade de desenvolver - como executivo, consultor e empresário - diversos planos de negócios, inclusive para clubes esportivos e vou, nos próximos posts falar um pouco sobre a forma que considero ideal, começando com Introdução e com Missão, Visão e Valores

O America tem jeito.

Mario Linhares

mariolinhares@yahoo.com.br

Rumo à Série C, mas 39º no RNC.

Li que o foi anunciado com toda a pompa e circunstância que vamos solicitar à CBF que pontos de algumas competições das décadas de 1960 e 1980 sejam computados à nossa pontuação no RNC (ranking nacional de clubes) da CBF.

Que iniciativa EXCELENTE!!! Hoje somos 45º colocados no RNC. Com estes pontos "novos" - se a solicitação for atendida - seremos 39º. Vale até pedir desfile em carro de bombeiros.

Esta iniciativa é FANTÁSTICA. Acho até que a torcida vai relevar a PÉSSIMA campanha do time com esta melhora no ranking. Sugiro até o lançamento de camisetas comemorativas. Poderia fazer uma coisa diferente com um slogan chamativo do tipo: "Rumo a Série C, mas 39º no RNC".

Fala sério, Diretoria!!!

O America tem jeito.

 Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br

Como fazer o carteiro morder o cachorro

Estes dias troquei mensagens sobre a importância de o America voltar a ser destaque na mídia.

Concordo em gênero, número e grau. O America só vai voltar a crescer, captar parcerias fortes e investidores e conquistar novos torcedores se voltar a ocupar espaço de qualidade nos veículos de comunicação.

Quando assumi a Diretoria de Marketing do America, em setembro de 2005, o clube estava sem equipe de futebol profissional por não estar disputando a Série C do Campeonato Brasileiro.

O America era - assim como hoje - uma marca quase sem exposição na mídia. Para que se tenha uma ideia, o valor de exposição durante o Campeonato Carioca de 2005 havia sido inferior a US$ 350 mil. 

Faço aqui uma observação: este valor é calculado com base na exposição em veículos de comunicação. Seria o equivalente a dizer que é quanto se pagaria para se ter determinada centimetragem em jornais e revistas ou minutagem em rádios e televisões. É um dos aspectos que as empress analisam ao decidir sobre patrocínio.

O cenário era terrível: apenas 2 jogos transmitidos na TV - um na Globo e outro no SporTV. Espaço com destaque só no Jornal dos Sports. Para agravar, havia 20 anos que o America não era protagonista em NENHUM campeonato. Muitos julgavam até que o America não daria a volta por cima. 

A primeira coisa que precisava ser feita era reinserir o America na mídia. Só que na época o clube não dispunha de assessoria de imprensa (o Jorginho quando chegou em novembro trouxe a dele, pessoal). 

Precisava criar fatos que justificassem a publicação de notícias positivas, mostrando que o America estava em processo de reestruturação. Existe uma regra - verdadeira "Lei" - no jornalismo: se o cachorro morde o carteiro não é notícia, o contrário é PRIMEIRA PÁGINA!!! 

Contratou-se o Jorginho. Um tetracampeão que tinha começado a carreira de jogador no America voltava para casa para iniciar outro ciclo. Houve algum destaque em jornais, mas nada excepcional. 

Firmei então uma parceria com uma empresa de marketing esportivo da Noruega, a Intersports, que TODA semana de dezembro contratava um jogador estrangeiro e pagava boa parte do salário. O primeiro foi Martin Del Campo, lateral direito, que até dois anos antes era titular absoluto da Seleção Uruguaia. Começamos a aparecer na TV (Globo, SporTV, Band e ESPN) e em jornais não especializados (O Globo, Jornal do Brasil, Extra e Meia Hora).

Logo depois veio o Baeta, titular da Seleção Dominicana, eleito o melhor goleiro da CONCACAF. Passamos a ter atletas convidados para participar de mesas redondas tradicionais (TVE, SporTV, Band, rádios Globo e Tupi) e aumentamos a exposição. O Jorginho trouxe também jogadores de primeira linha, com passagens pela Seleção Brasileira, que estavam sem mercado, o Robert e o Valber. Mais espaço na mídia.

Antes do final do ano vieram mais dois jogadores argentinos. O terreno estava pronto. O America voltava a ter credibilidade na mídia. Todas as reportagens se referiam ao clube com carinho, de forma positiva.

Mas o melhor estava por vir. logo após o Natal, a Intersports ofereceu a possibilidade de trazer para o Campeonato Carioca o Pentacampeão Rivaldo, que jogava no Olimpyakos. Seria uma negociação complexa, envolvendo uma transferência de ativos, recursos e jogadores entre Intersports, Real Zaragoza, Olimpyakos, Malmo (Noruega) e America. O negócio era para ser sigiloso. Mas a notícia vazou.

O Globo publicou a notícia na primeira página e dedicou UMA PÁGINA E MEIA falando da reconstrução do clube. Naquele dia o Jornal Nacional trouxe uma matéria de DOIS minutos falando sobre o America. Para que se tenha uma ideia do valor disso, o SEGUNDO no JN custa cerca de R$ 10 mil. Na reportagem o Tadeu Schimidt perguntou para o Rivaldo quais as reais possibilidades de ele voltar para o Brasil. Dizia-se na época que estava negociando com Flamengo Grêmio e agora America. Resposta do Rivaldo: "não estou negociando nem com Flamengo, nem com Grêmio".

A exposição na mídia deu um salto. Na apresentação do elenco, marcada para a sede em Campos Salles, o Teatro Max Nunes estava lotado. Mais de 200 jornalistas de QUATORZE PAÍSES. Antes do campeonato começar, a exposição havia chegado a US$ 12 milhões, 40 vezes maior que a média dos 10 anos anteriores.

O time correspondeu às expectativas e foi finalista da Taça Guanabara. O valor de exposição na mídia entre dezembro e o dia seguinte da fatídica final contra o Botafogo atingiu US$ 28 milhões. Alguns dias antes da final da Taça Guanabara, entreguei meu cargo para o Presidente Reginaldo Mathias, por discordar de ações e da postura do então vice presidente Ulisses Salgado - meu superior direto.

Muitos podem pensar que este boom na mídia foi um acidente de percurso, obra da sorte, um ato espontâneo devido às tradições do America e à chegada de Jorginho, afinal ele tinha uma assessoria de imprensa e o time foi bem. Para comparar, a exposição do time, durante a Taça Rio foi pouco maior que US$ 2 milhões (mais de DEZ vezes menor). 

Além disso, o America teve tratamento de time grande nas transmissões ao vivo pela TV: 4 jogos transmitidos na Globo, 4 no SporTV, 8 na Globo Internacional e TODOS no Pay Per View, MESMA exposição de Flamengo, Vasco, Botafogo e Fluminense.

Qual a diferença? Todos os dias eu dava cerca de 40 telefonemas e enviava press releases para quase 500  jornalistas de veículos no Rio de Janeiro, Brasil e até no exterior. Sem contar visitas, almoços e jantares. Isto se chama NETWORKING, ou gestão de rede de relacionamentos.

O Globo não vai colocar uma reportagem - talvez nem uma nota - para dizer que o America acabou de contratar o "Neto Júnior", artilheiro da 3º Divisão do Piauí. Nem ser campeão de peteca na categoria Sub 13 em torneio entre os clubes da Zona Norte do Rio pode ser considerado notícia. Tem que ter conteúdo, É necessário planejamento. 

Precisa ter alguém que saiba fazer o "carteiro morder o cachorro".

"Você não pode controlar os ventos, mas pode ajustar as velas" E. Hemingway.

O America tem jeito.

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br

 

Prepare o Isordil!!!

A 13º rodada foi catastrófica para o America. O America perdeu mais uma, desta vez para o Angra dos Reis, por 2 x 1.

Faltam agora apenas CINCO rodadas para o fim da fase de classificação. A situação é apavorante. Estamos agora em 8º lugar. Com a vitória da Cabofriense, temos o mesmo número de pontos do Juventus (12) e estamos apenas UM ponto à frente do lanterna do grupo, o Imperial.

A linha de corte para o Grupo X hoje está em 15 pontos. Serra Macaense, Carapebus e Mesquita - no Grupo A - e Cabofriense - no Grupo B - tem esta pontuação. Ou seja, o America precisaria ter hoje QUATRO pontos a mais para não ter que pensar em critérios de desempate!!! 

Se a tendência se confirmar, serão necessários 21 ou 22 pontos para fugir do Grupo X, também chamado de Torneio da Morte. Precisamos de mais 9 ou 10 pontos nos próximos 5 jogos.

A via crucis começa no próximo sábado, contra o Imperial. Não preciso dizer que a vitória é FUNDAMENTAL. Depois teremos a primeira "pedreira", o Goytacaz (fora). Ontem o time de Campos sapecou 6 x 0 no Juventus. Logo a seguir, receberemos a  Cabofriense no Giulite Coutinho.

Para se ter alguma chance, nestes três jogos temos que fazer algo que não fizemos até agora: ganhar sete pontos em três jogos seguidos. Chegaríamos a 19 pontos e precisaríamos de mais DOIS ou TRÊS pontos contra Portuguesa - na Ilha - e São João da Barra - em casa. A (única) vantagem de pegar os dois times no final é que, como tudo leva a crer, já estarão classificados com folga e haverá um relaxamento natural, de missão cumprida. Tecnicamente são muito superiores ao America. 

Prepare o Isordil!!!

O America tem jeito. 

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br 

Conversa com o Presidente

Ontem conversei ao telefone com o Presidente Vinicius Cordeiro sobre diversos assuntos - ele entrou em contato. Muito atencioso, falou sobre erros e acertos em sua gestão. Conversamos sobre ideias e fatos.

Como é normal em qualquer conversa entre duas pessoas que tem convicções firmes, concordamos em alguns aspectos e discordamos em outros. Ficou combinado que agendaremos uma reunião em breve.

Nossa conversa reforça minha convicção que é necessário criar-se uma "corrente do bem" para salvar o America.

Presidente, quero aproveitar para agradecer o contato e parabenizá-lo pela atitude.

Isso é DEMOCRACIA: pessoas com posições aparentemente antagônicas debaterem civilizadamente formas de alcançar o bem maior (no caso, o fortalecimento do America).

Prometo que, logo após a reunião, darei detalhes dos assuntos debatidos aqui no blog.

Para finalizar deixo um pensamento que costumo usar em palestras e treinamentos: "Não existe BEM TOTAL, nem MAL ABSOLUTO. Evoluir é desenvolver as qualidades e trabalhar as deficiências".

O AMERICA SEMPRE contará com meu APOIO.

O America tem jeito.

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br

Singa-me pelo Twitter: @LinharesMario

A insatisfação do Presidente

O Presidente Vinícius Cordeiro publicou alguns comentários no Facebook, no grupo America Football Club (http://www.facebook.com/groups/americario). Expressou sua insatisfação com críticas que tem recebido e afirmou que não é INCOMPETENTE.

Presidente, inicialmente gostaria de agradecer a oportunidade democrática de debatermos a situação atual do clube. Já disse aqui neste blog, que nutro uma certa simpatia pelo senhor.

Estou certo de sua capacidade administrativa e o parabenizo pelo planejamento realizado.  O problema do America é na realidade um fenômeno sobrenatural, é fruto de má sorte. Como administrador experiente que é, estou certo que o senhor conhece alguns dos princípios básicos de liderança e gestão:

1) Delegar é excelente. Só que delegam-se ATRIBUIÇÕES, não RESPONSABILIDADES. O LÍDER é RESPONSÁVEL por TUDO o que acontece em sua gestão. O (de)mérito é todo dele. (Fonte: PMI)
 
2) Uma das RESPONSABILIDADES do LÍDER é AVALIAR periodicamente o DESEMPENHO de seus colaboradores e fazer os ajustes necessários. O principal motivo é EVITAR uma FALHA irreversível no processo (isso lembra algo? Parece familiar?). Se houver desacordo com o planejamento, acerta-se o rumo ou substitui-se o colaborador. (Fonte: PMI)
 
3) Quando o COMANDANTE passa uma determinação e NÃO é ATENDIDO, a culpa é DELE. Deve-se repetir as instruções e capacitar os liderados para entendê-la. Se isso for feito e mesmo assim não for atendido, o comandante deve mexer na equipe. (Sun Tsu - A Arte Guerra).
 
Sei que, como gestor competente e experiente que é, já sabia de tudo isso.

Aproveitando sua admirável consciência democrática e capacidade administrativa e de liderança, gostaria que fornecesse alguns detalhes básicos do planejamento que norteia sua gestão: 

1) Missão, Visão e Valores de sua administração;
 
2) Lista de atribuições de cada vice presidência e cada diretoria;
 
3) Análise sob matriz SWOT do America e seus departamentos;
 
4) Metas de curto, médio e longo prazos;
 
5) Metodologia de controle de metas;
 
6) Índice utilizado para mensurar a eficiência de cada departamento;
 
7) Critério utilizado em nomeações (Requisitos mínimos para assumir vice presidências e diretorias),
 
Estou certo que não terá dificuldade em apresentar o planejamento com o registro de data anterior a de hoje com estas respostas, afinal o senhor mesmo se define como um gestor competente e estes itens são BÁSICOS e MÍNIMOS em qualquer Administração.

Em tempo: estou na torcida para que - APESAR da FALTA de SORTE - o America volte para a Série A.

Presidente, O AMERICA TEM JEITO. 

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br 

Americano competente e com experiência em gestão tem o meu apoio

O texto abaixo foi postado como comentário no Facebook, no grupo America Football Club
 (www.facebook.com/groups/americario). 

Quero deixar claro que não sou contra quem é torcedor do America!!! EU SOU TORCEDOR DO AMERICA!!! Costumo brincar com os amigos que tenho dois times de coração: o 1º é o America e o 2º QUALQUER UM que joque contra o Flamengo. 

Só acho que ser torcedor do America deve ser o último critério para nomeação e não deve ser decicivo. Pode até desempatar na escolha, mas não pode ser fundamental. Claro que prefiro ter 300 pessoas com experiência em gestão, bem sucedidas profissionalmente, resolvidas financeiramente e que sejam torcedoras do America. 

Mas não sei se há tantos americanos que tenham ocupado com sucesso pelo menos uma gerência em empresas de grande ou médio porte por pelo menos três anos. Lembre-se que estamos falando de alguém para assumir uma cadeira no Conselho Deliberativo e debater e votar as alterações estatutárias necessárias, ou ainda ocupar uma DIRETORIA ou uma VICE PRESIDÊNCIA ou ainda a PRESIDÊNCIA. 

Não pode ser apenas BEM INTENCIONADO e HONESTO. Isto é condição sine qua non para existir e integrar qualquer grupo social. Precisa saber LIDERAR uma transformação. Não em TEORIA mas na PRÁTICA. Estes americanos existem? Eles vão se tornar sócios? Vão pagar mensalidades? Vão doar seu tempo debatendo os problemas e encontrando as soluções para o America? Ótimo. Serão bem vindos. E terão o meu APOIO.

O America tem jeito. Mas não com esta diretoria.

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br

O America precisa de gestão competente, não de quem "morra" por ele!!!

Tenho recebido diversos e-mails sobre este e diversos outros movimentos existentes e acho muitos deles válidos e excelentes. Tem coração. Vontade de reconstruir o America. Uma coisa temos em comum: sabemos que é necessário mudar. Do jeito que está estamos fadados a um triste fim.

Mas este movimento é diferente. Não parte da premissa que os integrantes tenham que ser torcedores fervorosos do America. O requisito básico é a experiência em gestão e a competência comprovada.

Antes de nos aprofundarmos, vamos analisar alguns fatos:

1) Quem elege o presidente e vices é o Conselho Deliberativo, formado por 150 conselheiros e 30 suplentes;

2) Para ser conselheiro ou suplente é necessário ser sócio há um ano e estar em dia com as mensalidades;

3) Quem elege o Conselho Deliberativo são os sócios proprietários, não os torcedores. A grande maioria destes sócios - cerca de 80% - torce para outros times e não tem o mínimo interesse no time de futebol, só na sede;

4) As cinco últimas eleições para o Conselho Deliberativo tiveram média de 700 eleitores, sendo que nas duas últimas houve chapa única por não haver 180 pessoas que aceitassem formar nova chapa.

Analisando os fatos acima, decidi iniciar esta "corrente do bem" para reunir 300 torcedores e simpatizantes do America Football Club. Quando falo em simpatizantes e não apenas torcedores fervorosos é por constatar que há poucos americanos - infelizmente menos de 300 - com as características necessárias para a reconstrução do clube.

A diretoria atual - assim como a anterior - está repleta de pessoas que "dariam a vida pelo America", porém a maioria nunca gerenciou nem um botequim. O resultado é este: time perdido, clube quase falido, diretoria atirando para todos os lados. O America adotou a famigerada "gestão de puxadinhos", aquela sem planejamento algum, que as ações são reativas.

Prefiro muito mais uma pessoa proativa, que faça acontecer, que seja realizada profissionalmente, que tenha estabilidade financeira e experiência em gestão, que esteja antenada com o que há de mais moderno em tecnologia, que ocupe ou que ocupou cargos executivo em grandes empresas.

Há centenas assim no Rio de Janeiro. Garanto que a grande maioria deles ADORAM futebol e sonham em participar ativamente da gestão de um clube de FUTEBOL. E garanto que se comprometeriam com o reerguimento do America. Note que não coloco nas qualificações básicas a necessidade de ser capaz de "morrer pelo America". Somente que se comprometam com o resultado, algo que estão acostumados a fazer em suas rotinas diárias.

Pergunto: quem vocês preferem à frente do clube? Quem pode realizar um planejamento mais eficaz? Quem é mais capacitado a buscar no mercado os recursos necessários? Quem tem mais credibilidade junto a grandes corporações? Quem pode efetivamente tirar o America desta situação e recolocá-lo novamente na elite do futebol brasileiro? O torcedor fanático ou o gestor comprometido com o resultado, mas que torce para outro clube.

Em minha opinião, as pessoas envolvidas neste processo precisam OBRIGATORIAMENTE ter experiência em gestão: o clube precisa de transformações profundas, precisa de planejamento.

Conselheiros e diretores não são remunerados, por isso precisam ter situação financeira estável. Não para ajudar o clube mas para não se servir dele. Estas pessoas tem que se associar ao clube, pagar mensalidade e doar tempo para, eleitos para o Conselho Deliberativo, debater problemas e apontar soluções. Qualquer mudança estatutária demanda a presença de 100 conselheiros. Sabem qual a média de participantes em cada reunião? Entre 60 e 70;

As mudanças, uma vez aprovadas pelo Conselho Deliberativo, precisam ser implementadas pelo Conselho de Administração (presidente e diretoria). Estes cargos demandam dedicação INTEGRAL. Requerem CORAGEM. Exigem PULSO FIRME. É preciso saber MOTIVAR pessoas. Estas São características que só quem ocupa cargos de liderança desenvolve. Não se nasce sabendo.

Volto a repetir: não sou candidato a nenhum cargo no momento. Pretendo, sim, ser presidente do clube daqui a 15 anos, quando me aposentar e dedicar-me EM TEMPO INTEGRAL à presidência. Mas pretendo colaborar neste processo. Afinal de contas não quero ser presidente de uma massa falida!!!

Mais uma coisa: em nenhum momento cito honstidade como qualidade, por acreditar que esta é uma característica fundamental em qualquer atividade. Não há mérito na honestidade. É obrigação do cidadão ser honesto. Em contrapartida, a falta de honestidade deve ser abominada, execrada. Essa é uma questão de caráter. Não se ensina. 

O America tem jeito. Mas não com esta diretoria.

Mario Linhares
mariolinhares@yahoo.com.br

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